食用菌工廠老板常犯的幾個(gè)錯(cuò)誤

年底了，在QQ上、微信里、同事間都在感慨食用菌行業(yè)怎么會淪落到今天這樣的地步，感慨之余，我們不得不否認(rèn)食用菌行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代，告別暴利不見得是壞事。暴利是導(dǎo)致大量資金進(jìn)入食用菌行業(yè)根本原因，經(jīng)過行業(yè)整合后食用菌行業(yè)才會進(jìn)入良性發(fā)展的正確軌道。

在目前的形勢下，食用菌企業(yè)的管理就顯得尤為重要了，很多食用菌企業(yè)更加重視企業(yè)管理。一些規(guī)模比較大食用菌工廠是由職業(yè)經(jīng)理人管理的，大部分食用菌工廠是老板自己在管理，食用菌工廠的老板未進(jìn)入食用菌行業(yè)前都是原來領(lǐng)域的菁英，但是由于對食用菌的不了解，在管理上經(jīng)常出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，菇行天下（QQ號/微信號：3140797309）總結(jié)了以下幾個(gè)食用菌工廠老板常犯的幾個(gè)錯(cuò)誤。

1、親屬參與食用菌工廠的管理

在任何行業(yè)中，老板親屬參與企業(yè)的管理都是大忌，對于食用菌行業(yè)就更加嚴(yán)重了。食用菌工廠無論技術(shù)管理，還是生產(chǎn)管理都需要精通食用菌技術(shù)，應(yīng)該招聘專業(yè)的食用菌技術(shù)和管理人員擔(dān)任，專業(yè)的事情，交給專業(yè)的人做。

2、凡事以自己為主，不能聽取別人的意見

大多食用菌工廠的老板都是原來行業(yè)的成功者，在管理食用菌企業(yè)時(shí)，還保持固有的管理習(xí)慣和思維模式，甚至出現(xiàn)“一言堂”，聽不進(jìn)別人提出的建議，長此以往，就沒有人在給老板提出管理和生產(chǎn)上的建議了，這對食用菌企業(yè)的發(fā)展極為不利。

3、過多的參與技術(shù)管理

技術(shù)是食用菌生產(chǎn)的關(guān)鍵，大多數(shù)的食用菌工廠老板不懂食用菌技術(shù)，卻常常參與技術(shù)方面的管理，當(dāng)老板提出一些技術(shù)方案的時(shí)候，一些技術(shù)員并不能直接反對老板，長此以往，技術(shù)人員工作就會受到束縛，所有工作都要征求老板的意見，技術(shù)員會將責(zé)任推卸給老板。

4、盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，急功近利

食用菌老板原來從事的都是掙大錢的行業(yè)，食用菌工廠剛剛運(yùn)行的時(shí)候，產(chǎn)量不大，產(chǎn)值也不大，老板最想到的是增加產(chǎn)量。往往出現(xiàn)，在不具備增加產(chǎn)量的條件下，盲目增加產(chǎn)量，導(dǎo)致生產(chǎn)失控。

一個(gè)食用菌企業(yè)的發(fā)展，很大程度取決于老板的管理，忠言逆耳，如果食用菌老板想聽取菇行天下關(guān)于食用菌工廠管理方面的建議，請加菇行天下微信。

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